¿Riesgo o Incertidumbre?

Dentro del universo de la toma de decisiones se utilizan estos dos conceptos para hablar de escenarios.

Pero, ¿Què diferencia hay entre RIESGO e INCERTIDUMBRE?

Cuando hablamos de escenarios nos referimos a la inter relación entre Variables No Controlables (VNC) y sus Estados. Por ejemplo, la VNC «dado» tiene 6 estados posibles: 1, 2, 3, 4, 5 y 6.

Ahora, ¿La posibilidad de que salga alguno de esos 6 resultados posibles es un RIESGO o una INCERTIDUMBRE?

En los dos casos, riesgo e incertidumbre, hablamos de VNC en las que conocemos los posibles estados. Por lo tanto, en principio, se puede decir que cualquiera de los dos estaría bien aplicado, ya que sabemos los estados posibles del dado.

La diferencia entre uno y el otro es la posibilidad de conocer la propensión a suceder de cada uno de esos estados. En una situación de riesgo conocemos la propensión a suceder de los estados, pero en incertidumbre no.

Un ejemplo, jugando a los dados:

Supongamos que nos proponen dos juegos diferentes con un dado. En ambos hay que adivinar que número indica el dado.

En el primero es simplemente elegir un número, se tira el dado y si coinciden, ganamos. En el segundo, quien nos propone el juego acomoda el dado de una forma sin que lo veamos, elegimos un número y si coinciden ganamos. ¿Cuál es la diferencia?

En el primer caso conocemos la probabilidad de que salga cada número. Y será 1/6 = 0,17. Aquí el riesgo.

Pero para el segundo caso, no conocemos la probabilidad de que la otra persona elija uno u otro número. Ahí está la incertidumbre.

Tipo de decisor según su postura ante el riesgo

En la publicación anterior que hicimos sobre teoría del valor «¿Cuál es el verdadero valor de las cosas?«, vimos que para las personas, el valor que una cosa tiene va más allá del precio o del costo.

Es lo que subjetivamente le llega. Es lo que siente que representa ese bien. Pasa de ser unidad de medida en $,Kilos,Metros, etc.(resultados) a ser «utilidades».

Y es por eso, por ser algo subjetivo, que se pueden distinguir diferentes tipos de decisor en teoría del valor, dependiendo su postura ante el riesgo.

¿Cuales son esos diferentes tipos de decisor?

* PROPENSO al riesgo: Para este tipo de decisor, las utilidades variaran proporcionalmente más que lo que varíen los resultados. Es decir, pasar de $6000.- de sueldo a $7200.- representa un 20% de variación en resultados, pero para un propenso, sus utilidades, aumentarán más que un 20%.

* INDIFERENTE al riesgo: Para este tipo de decisor, las utilidades variaran proporcionalmente igual que lo que varíen los resultados.

* ADVERSO al riesgo: Para este tipo de decisor, las utilidades variaran proporcionalmente menos que lo que varíen los resultados. En el caso del sueldo, para este decisor, sus utilidades aumentarán menos que un 20%.

¿Un decisor siempre mantendrá su posición ante el riesgo?

No, un decisor puede ser adverso en resultados bajos y luego ser propensos en altos o al revés. Por lo general se dá el caso contrario. Se puede tomar el ejemplo de un juego de azar financiero. En el cual, una persona no tendrá problema en apostar $10.-, de hecho, va a preferir apostar un poco más (propenso), quizá hasta $50.- o $100.-. Pero al hablarle de jugar por $1000.- se podría echar atrás, demostrando una postura adversa.

¿En qué afecta la postura ante el riesgo?

Una caracterísitca interesante de esta temática es que la postura ante el riesgo no afecta al elemento «propensión a suceder«, sino a los «resultados«. Lo que se transforma en nuestra mente no son las probabilidades de que suceda algo bueno o algo malo, sino que lo que afecta es lo que valoramos el resultado al que se pueda llegar.